近期，地板行业大卖场疯狂圈地扩张的势头减弱，这意味着地板行业终端扩张已经告别了靠大规模开店牟利的模式。单靠扩充网点数量增加，新店铺货等方式来实现大规模现金流，获得盈利增长的时代已经过去。市场不景气，导致往年那一批开店欲望强烈的经销商们望而却步。如此形势下，地板企业该如何面对，是拓展其产品线?寻找新的营销渠道?加强企业管理体系?还是注重终端为王?

 

如今，在房控的环境下，大户型的供给量已经没有了，地板市场大部分都是买房刚需，一类市场的高端产品都卖不好，客户去哪了?近两年，人民币升值、CPI高企、房控政策等国家政策对刚需客户影响尤为深远，使得整个地板行业风云乍起，地板行业不仅仅要思索终端销售如何提高效益，更重要的是要探讨整个行业的营销渠道。

 

地板市场遇冷，让许多地板厂商都叫苦不迭。除了客观条件以外，地产商、装饰行业等大鳄席巨资向地板等家居行业卷土而来。据悉，目前市场上许多新楼盘，在交盘时地板等硬装已经由地产商、装饰公司等以工程配套服务出现，大规模地削减了地板行业在市场上所占有的市场份额。客流量降低、销售额跌下，家具业如何进行突围?渠道销售可以带来很好的营销效果，所以地板企业可以从多渠道并行营销进行突破。

 

未来地板等家居营销是复合型的渠道并行的时代，把多种渠道的优势结合在一起，它将在整个行业中突围而出，从新引领地板制造业。业内人士表示，无论是做中端市场或是高端市场，企业都要定位。所有的地板产品都不只是在地板卖场销售。多个渠道营销的优劣势有很多，如：专卖店(品牌体验店)：企业要考虑建材区与家居区分开还是合并?独立店：退出卖场后，产品线是选择抱团取暖还是独立支持?社区店：可以利用周边样板房工程营销。商超店：商超店具有足够大的人流量，要有一体式的家装方案营销。网店：网络营销不等同与淘宝天猫，要考虑是否合适做网络营销。专家表示，网络渠道分裂模式是大部分企业考虑的重中之中，现在的关键问题是以何种模式经营电商最合适。